Conseil stratégique & accompagnement des entrepreneurs

Structurer. Décider. Avancer.

Le conseil stratégique au service des petites entreprises et des entrepreneurs en transition. J'accompagne les dirigeants, indépendants et porteurs de projet qui ont besoin de clarté, de méthode et de recul pour construire une activité viable, alignée et pérenne.

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Consultant RJ Partners

Pourquoi se faire accompagner ?

Parce que l'entrepreneuriat, ce n'est pas qu'une question de compétences.

C'est aussi :

  • de la solitude du dirigeant
  • des arbitrages complexes
  • des décisions engageantes
  • une charge mentale élevée
Un accompagnement de dirigeants, sous forme de sparring partner ou de management de transition ponctuel, permet de gagner du temps, éviter des erreurs coûteuses, retrouver de la clarté mentale et avancer avec plus de sérénité.
Travail d'équipe

Gagner du temps

Accélérez vos décisions et concentrez-vous sur l'essentiel

Éviter des erreurs

Anticipez les risques et sécurisez vos choix stratégiques

Clarté mentale

Sortez de la confusion et retrouvez une vision claire

Sérénité

Avancez avec confiance et réduisez la charge mentale

Ici, on ne parle pas de recettes miracles.
On parle de décisions éclairées.

Mon rôle à vos côtés

Mon métier n'est pas de faire à votre place. Mon métier est d'intervenir comme accompagnateur de dirigeants et sparring partner.

Stratégie business
  • Clarifier votre vision et vos objectifs réels
  • Structurer une offre compréhensible et vendable
  • Identifier les risques, les angles morts et les priorités
  • Construire un modèle économique cohérent
  • Décider avec plus de sérénité et moins de dispersion
Je vous apporte un regard extérieur stratégique, une méthode, et un cadre pour avancer sans vous épuiser, y compris dans des phases sensibles ou de transition.

Offres & Accompagnements

Des formats simples, clairs et adaptés à votre réalité

OFFRE 01

Diagnostic stratégique & préconisations

Faire le point pour décider avec clarté

Une mission courte et ciblée pour prendre du recul, clarifier votre situation et décider sur des bases solides.

Pour qui ?

  • Création d'entreprise ou reconversion
  • Phase de transition stratégique
  • Besoin de clarté et de cohérence
  • Choix stratégiques importants

Vous repartez avec :

  • Un compte rendu structuré
  • Des recommandations claires
  • Une vision des prochaines étapes
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OFFRE 02

Accompagnement stratégique & structurant

Construire une activité solide et durable

Un accompagnement dans la durée pour structurer votre offre, prioriser vos actions et avancer avec méthode.

On travaille ensemble sur :

  • Structuration de l'offre
  • Arbitrages stratégiques
  • Plan d'action réaliste
  • Pilotage de l'activité
  • Aide à la décision

Les bénéfices :

  • Gagner en clarté et sérénité
  • Réduire la dispersion
  • Construire une trajectoire pérenne
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OFFRE 03

Appui ponctuel / Binôme stratégique

Ne plus décider seul, avancer avec clarté

Un appui ponctuel pour prendre du recul, débloquer une situation ou trancher une décision importante.

Idéal pour :

  • Prendre du recul rapidement
  • Débloquer une situation
  • Trancher une décision stratégique
  • Sortir de la confusion mentale

Format flexible :

  • Séances ponctuelles
  • Sans engagement long
  • Focus sur vos enjeux immédiats
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Comment choisir la bonne offre ?

Lors d'un premier échange, nous faisons le point ensemble sur :

  • votre situation actuelle
  • vos objectifs
  • votre niveau de clarté
  • votre besoin réel

Je vous orienterai vers le format le plus juste, sans surdimensionner l'accompagnement.

Vous avez un projet, une idée, un doute ?

Je vous propose un premier échange sans engagement, pour faire le point et voir si un accompagnement est pertinent pour vous.

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